توسعه بین‌المللی استارت‌آپ در استارت‌آپ استودیو درنا
توسعه بین‌المللی استارت‌آپ در استارت‌آپ استودیو درنا
استارت‌آپ استودیوی درنا
استارت‌آپ استودیو (Startup Studio) مرکزی است که با تأمین نیروی انسانی و مالی، به طور پیاپی استارت‌آپ خلق می‌کند. به عبارت دیگر استارت‌آپ استودیو کارخانه تولید و پرورش مداوم ایده‌ها برای تبدیل آن‌ها به کسب‌وکار است. استارت‌آپ استودیو از ابتدای راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها بر فرایند رشد و توسعه آن‌ها نظارت می‌کند و فراتر از عرضه محصول در تمامی مراحل به راهنمایی شرکت تازه تأسیس می‌پردازد. استارت‌آپ استودیو بنیان‌گذاران داخلی و خارجی را با مشاوره سطح بالا و پشتیبانی گسترده حمایت می‌کند.
استارت‌آپ استودیوها با نام استارت‌آپ فکتوری نیز شناخته می‌شوند. از مهم‌ترین ویژگی‌های این مراکز می‌توان به تامین نیروی انسانی و پشتیبان مالی اشاره کرد؛ زیرا این دو بخش، پایه‌های اصلی تشکیل و حفظ کسب‌وکار هستند. در مجموع می‌توان گفت هدف استارت‌آپ استودیوها ساده‌سازی فرآیند فعالیت استارت‌آپ‌ها و کاهش احتمال شکست آن‌ها تا حد امکان است.
استارت‌آپ استودیوی درنا
مزایای استارت‌آپ استودیو
پیشرفت سریع‌تر کسب‌وکارهای نوپا
تشکیل تیم حرفه‌ای و ایجاد ساختار بی‌نقص در کسب‌وکار
امکان ایده‌پردازی در زمینه‌های مختلف به‌صورت همزمان
دسترسی به منابع گوناگون و تجربه‌های کاربردی
کاهش ریسک شکست کسب‌وکار در طی زمان
وجود شبکه ارتباطی گسترده
استارت‌آپ استودیوی درنا در سال ۱۳۹۹ با هدف ایجاد روابط صحیح با اکوسیستم کشورهای مهاجرپذیر جهان کار خود را آغاز نمود. استارت‌آپ استودیوی درنا این افتخار را داشته که از آغاز فعالیت خود تاکنون نزدیک به ۱۰ کسب‌وکار نوپا را ایجاد و رهسپار بازارهای جهانی کند. این مرکز خدمات کاملی را ارائه می‌دهد؛ خلق ایده، تشکیل تیم (team up) با افراد متخصص شامل هم‌بنیان‌گذاران، توسعه‌دهندگان، طراحان و کارشناسان تجاری، جذب سرمایه برای حمایت مالی، خدمات منتورینگ و پشتیبانی عملیاتی عمده‌ترین این فعالیت‌هاست. استارت‌آپ استودیوی درنا در تمامی طول مسیر راهنمای مراجعین خواهد بود و در نگارش سند توجیهی و تبیین استراتژی‌های مهم راهبردی برای کسب‌وکار به اعضای تیم استارت‌آپی در گسترش و توسعه کسب‌وکارشان کمک می‌کند.
خدمات قابل ارائه در استارت‌اپ استودیوی درنا
خدمات قابل ارائه در استارت‌اپ استودیوی درنا
قدرت دادن به ایده‌های خلاق و تاثیرگذار
خلق ایده‌های استارت‌آپی و ارزیابی امکان رشد
ارائه راه حل برای مشکلات مردم در سراسر جهان
تیم‌سازی اعضای استارت‌آپ‌ها با افراد ماهر برای رشد کسب‌وکار نوپا
ایجاد فضای کار تیمی و درآمدسازی برای کسب وکارهای نوپا
ایجاد یک محیط پویا، مثبت و رو به رشد برای کارفرینان
کمک به جذب سرمایه‌گذار برای تامین مالی کسب‌وکار نوپا
تبیین استراتژی‌های رشد در هنگام نگارش سند توجیهی کسب وکارها
در حوزه مهاجرت
به متقاضیان استارت‌آپ ویزا
در ایران، استرالیا، کانادا و ترکیه
وظایف کلی استارت‌آپ استودیو
ایجاد ایده یا در برخی موارد ورود به عنوان سهامدار اصلی کسب وکار نوپا
لازم است استارت‌آپ استودیو ایده‌های نوآورانه و قابل اجرا را با توجه به نیازهای بازار و توانایی‌های موجود، ارزیابی و انتخاب کند. در برخی موارد، استارت‌آپ استودیو می‌تواند به عنوان سهامدار در استارت‌آپ‌های خود حضور داشته باشد و از آن‌ها درآمد کسب کند.
ایجاد زیرساخت و بودجه داخلی
استارت‌آپ استودیو باید زیرساخت‌های فنی، اداری، حقوقی و بازاریابی را برای پشتیبانی از استارت‌آپ‌های خود فراهم کند. همچنین باید بودجه‌ای را به ثبت‌های اولیه و آماده کردن MVP در استارت‌آپ‌ها و تامین هزینه‌های عملیاتی تخصیص دهد.
(MVP مخفف عبارت Minimum Viable Product و به معنای «حداقل محصول پذیرفتنی» است. به عبارت دیگر این اصطلاح حقوقی در استارت‌آپ‌ها به معنای به دست آوردن نمونه اولیه از محصول نهایی برای عرضه در بازار است.
ایجاد تیم‌های اصلی به همراه کارآفرینان
استارت‌آپ استودیو باید تیم‌های متخصص و متعهدی را برای اجرای ایده‌ها جذب کند و آموزش دهد. همچنین باید کارآفرینانی را که با ایده‌ها و فرهنگ استارت‌آپ استودیو هماهنگ هستند، به عنوان هم‌بنیان‌گذاران جذب نماید.
پیگیری مستمر روند کار تیم‌های فعال
استارت‌آپ استودیو باید با تیم‌ها و کارآفرینان خود در ارتباط باشد و از پیشرفت و چالش‌های آن‌ها آگاه شود. همچنین باید به آن‌ها مشاوره، راهنمایی، آموزش و حمایت لازم را ارائه دهد.
حذف اعضای غیرفعال تیم و تخصیص مجدد تیم
استارت‌آپ استودیو باید عملکرد تیم‌ها و کارآفرینان را به طور مداوم ارزیابی کند و در صورت لزوم، اعضای ضعیف و غیر فعال را حذف و تیم‌ها را بازسازی کند. همچنین باید تیم‌ها را با توجه به مهارت‌های مورد نیاز در استارت‌آپ‌ها، تخصیص مجدد دهد.
ایجاد استارت‌آپ‌های چندگانه به طور موازی
استارت‌آپ استودیو با استفاده از زیرساخت‌ها و منابع خود، می‌تواند چندین استارت‌آپ را به طور همزمان راه‌اندازی کند و آن‌ها را توسعه دهد. این کار باعث افزایش شانس موفقیت و کاهش ریسک شکست کسب وکارهای نوپا می‌شود.
بگذارید تجربه ما راهنمای شما باشد.
سوالات متداول
شتابدهندهها اصولا همکاری با استارت‌آپ‌ها را پس از تولید و درآمد اولیه شروع میکنند و سرعت رشد آن‌ها را افزایش میدهند اما استارت‌آپ استودیوها حتی پیش از تشکیل ایده در کنار متقاضیان پایهگذاری کسبوکارها هستند.
استارت‌آپ استودیوها را می‌شود بر اساس ویژگیهایشان گروهبندی کرد. این دستهبندی قطعیت ندارد اما می‌توان بر مبنای سطح مشارکت، بیزنسمدل هدف و فعالیت در ورتیکال مدل یا بازار عمودی آن‌ها را متمایز دانست.
هدف اصلی یک استارت‌آپ استودیو، بر خلاف مراکز رشد یا سرمایهگذاران خطرپذیر، راه‌اندازی و ایجاد یک استارت‌آپ از پایه است. یعنی این استودیوها در کل فرآیند و تخصیص منابع برای کار عملیاتی روی پروژه در طول یک دوره زمانی مشارکت دارند
